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# 00.世界观设定
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## 一、背景
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故事发生在冰河灾变后的第二十年。灾难前，民众携同家人、设备和物资撤入仍在施工的深垒。灾难的进程超过了预判，建设和撤离尚未完成，仍有许多人未能进入深垒。未撤入者依托当地残存设施求生，逐步组织形成地表公社。深垒内原有单位和行政关系被打散，矿道、工棚和走廊也成了住处。
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撤离初期，原有干部、工程指挥人员和基层组织维持安置与供给。管控无法覆盖所有住处，人们自行组织搬运、照护与巡守。登记不全、配给失衡和住房争夺，使对办事不公的质疑转为对管理权的争执。
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部分安置点的机构受到冲击，负责人被撤换，职责重新划分。原有工作人员与抢险、生产及居民组织中的骨干共同参与重组。秩序在冲突、协商和恢复生产中部分重建，各地进程不一，改组后仍有分歧。
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## 二、生存法则
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主要故事区域地表常温约零下50℃，极端天气可达零下90℃，正午偶见微弱天光。
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资源调配首先保障基本生存及其必需的生产，随库存、设备状况和紧急需要调整。普通居住区因供热不足而长期低温，医疗、育幼和生产设施按实际需求保障用能；管理人员不能凭职务额外占用生活供给。
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## 三、社会架构
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跨区联系恢复后，各安置区逐步共同建立统筹委，协调物资、运力和共同工程。安置区政府处理本地供给、居住、治安、卫生和教育事务；厂矿、医院、学校和运输单位各有负责人，承担具体生产与业务。
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电工、钳工、焊工、司机、机务、种植工、医护、教师和炊事人员仍各有专长，缺人时也会兼岗。岗位随生产需要调整，技术水平依操作能力和经验评定，不以行政职务代替专业资格。
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## 四、关键制度
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口粮、饮水和必要救治由公共供给承担，伤病者、老人和儿童优先照顾。工分记录劳动贡献，用于分配部分稀缺生活物资；短缺、损耗和执行偏差仍会引发争议。
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基层按居住片区和生产单位组织事务，居民与职工通过代表会议参与配给、劳动安排和公共事务，监督执行。统筹委与地方机构须说明决定依据、承担后果；临时应急命令逐步修订为日常规则。
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学校、岗位训练和师徒协作培养新人。伤病或年长劳动者按身体与经验转做检验、教学和较轻岗位。照护、清洁与后勤也是必要劳动。人们在宿舍、食堂、学校和班组之间生活，亲属关系与邻里互助继续存在。
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## 五、核心物资
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深垒依托电站、矿山、工厂、地下农业和循环水系统存续。核裂变已具备制造和使用能力，核聚变则在实验中被迫提前投入供能；煤和燃油仍用于生产、供热及运输。原料、备件与熟练劳动需要持续补充，各安置区资源和生产能力不齐，一处停摆可能拖累其他地区，必须互通有无。
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重载核能平台是远距离运货的“移动篝火”，轻型运输车、检修车和救援车分担其他任务。载荷、供热、续航与通过能力各有限制；燃料、备件、道路和车组技能共同决定任务能否完成，沿线勘测、养护与接力保障不可缺少。
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## 六、地理与交通
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地下轨道承担条件允许的常规运输；线路未通或受损之处，地表车队负责补给、转运设备与救援。五大安置区之外还分布着工矿点、维修站和地表幸存者聚落，联系时断时续，并非都被统一管理覆盖。
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灾前交通、通信网络大面积损毁，深垒内尚有局部网络，跨区依靠修复线路、无线联络和运输队传递消息，外界情况残缺。
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